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HSE履职能力评估:    为了达到人的本质安全,杜绝由于人的不安全因素所导致的HSE事故,根据岗位履HSE职要求,运用科学的理论、方法和程序,收集相关数据和信息,对管理人员和操作人员所具备的HSE履职能力进行分析和评价的过程。    评估的时机:在新员工上岗前以及在职员工的转岗前、提拔前或定期    评估的目的:    1)强化落实全员安全环保职责;    2)摸清员工HSE履职能力的实际状况;    3)查找员工在HSE综合能力方面普遍存在的短板;    4)按照“干什么,学什么”和“缺什么,补什么”的原则,督促员工掌握安全环保知识,熟悉安全环保管理工具方法,提高岗位安全环保履职能力,确保HSE综合能力满足风险管控要求(能岗匹配);    5)促进有感领导、HSE直线责任和属地责任的落实;    6)促进安全生产;    近年来国内大型企业为了提高HSE管理人员、技术人员、关键岗位人员、承包商主要管理人员的综合履职能力,将履职能力评估作为一种管理工具进行大力推行。通过评估专家与被评估人员的面对面访谈,了解被评估人员的综合履职能力,对被评估人员进行进行培训、答疑。    通过访谈可以使被评估人员更加深入地掌握HSE管理知识、提高管理水平,推进企业的HSE管理体系的推进,提高企业的HSE管理业绩。    北京君利安工程技术有限公司的HSE履职能力评估模型为:    项目开展流程:    项目开展成果:    1)被评估人员的综合履职能力评价报告;    2)被...
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