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News / 新闻资讯
化工安全管理系统的功能有哪些
对于大多数的化工企业而言,通过相关制度来管理化工安全生产是其重要的一部分,而该企业也必然会借助相关的信息化系统以提高其管理水平和效能方面,从而让整个生产和安全管理等方面得到更大的保障,那么,该化工安全管理系统的功能有哪些呢?1、监测和排除各大危险信号的功能有口皆碑的化工安全管理系统主要是通过对数据、生产装置和化学品储存情况进行实时的监测,排除日常化工生产中所存在的危险因素,从而对企业生产进行有效的风险管控和评估,以优化和提高其日常的安全管理体系。2、跟踪工作人员状态的功能品质有保证的化工安全管理系统主要通过生物识别、智能门禁和实时定位等技术,来帮助企业随时跟踪并有效识别作业人员的位置,对于离岗或者超员情况实时进行发出警告,让整个化工企业在有序管理的状态下保持作业安全,从而达到化工安全管理的标准。3、详细的资料管理功能化工企业内部的车辆设备以及原料方面的物资都是比较庞大的,而强大的化工安全管理系统却能很好的对这些资料进行详细的管理和归档,随时随地记录和更新仓库的存储情况,让企业管理者能更快的掌握物资及车辆设备等进出的状态,从而实现化工安全管理生产的目的。综上,相信大家已经了解到该化工安全管理系统,不仅仅具备监测、排除各大危险信号的功能,还具备跟踪工作人员状态以及详细的资料管理功能,能有效帮助化工企业及时排除隐藏危险的同时,也能让其日常的数据等得到详细的管理,以让企业更加省心放心的进行各大化工产品的生产工作。
2020 - 09 - 22
选择化工安全管理公司的三大好处
现如今,化工安全管理已成为人们关注的焦点,在当下的现代化发展进程中,不管是企业、个人还是政府部门对该管理都有所认识和了解,特别是化工企业会更加注重其日常的安全管理,并选择靠谱的公司来获得更好的管理效果,那么,选择品质有保证的化工安全管理‍公司的好处到底是什么呢?1、能为企业提供相应的专业化工知识培训有口皆碑的化工安全管理‍具备专业的化工知识能力,能为化工企业内部工作人员提供相应的安全知识培训,并告知其在工作中可能遇到的难题以及慎重的操作方法,从而让其工作人员对化工安全知识有更进一步的了解和认识,以保证其日后的操作及生产安全。2、能帮助企业更好的进行管理做好日常的安全管理对于很多厂商来说是有一定困难的,而服务好质量好的化工安全管理‍公司则具备全面高效的安全管理系统,能有效掌控化工厂内各个区域和人员的作业状态,将信息和数据准确无误的传达到管理者手中,让其不费力且清晰地掌握整个化工生产的全面情况。3、能为企业对其成本支出费用进行快速核算对于每个化工厂商来说,其内部化工生产成本的核算是尤为重要的,而该规模大的化工安全管理公司具备强大人才技术团队,能让企业快速地对安全管理成本和支出费用进行精准核算,满足其高效率要求的同时也能达到及时计算出相应费用的要求。综上,化工安全管理公司已然成为各大企业必不可少的选择,而该公司也在不断通过提升自身的专业化工知识能力和管理体系,来帮助企业员工对生产安全常识、责任等有更深的了解,而这就是人们选择化工安全管理公司的三大好处。
2020 - 09 - 21
进行化工安全管理应该具备哪些条件
正常的化工工厂在进行生产的过程中都有专业的安全团队在旁进行安全协助,这样能够有效地保证生产过程的危机解除并且降低安全威胁,有口皆碑的化工安全管理能够为工厂的生产保驾护航增加安全。那么进行化工安全管理应该具备哪些条件?一、具备一定的化工工作熟悉度能够拥有专业工作经验因为化工工作的过程中的安全隐患是比较大的,所以进行化工安全管理一定要具备一定的化工工作熟悉度和可能性,这样在管理的过程中才能将整体的熟悉度和工作的状态得到提升,并且这种熟悉度一定要拥有一定的工作经验具备专业的知识才能获得。二、管理的频率要有一定的依据并且根据科学数据推算安全管理的过程是需要拥有一定的周期性的,但是这种周期和管理的频率一定要有专业的基础及科学依据进行决定,进行化工安全管理在做好频率判断的前提下要进行切实的实行,一定要做好管理的工作到位才能降低化工危险的可能性保证人员健康安全。三、安全性的结果要符合管理条例和水准因为化工的危险性可能会影响安全的结果,所以国家的有关部门有推出化工工作的安全管理条例以及水准判断依据,所以在进行化工安全管理的过程中一定要保证检查的结果以及安全性符合条例,这样才能有评判标准来判断安全管理工作的实质和成功性增加规范。专业服务好的化工安全管理能够为工厂提供专业的服务并且售后质量高。进行化工安全管理不仅应该具备对化工工作的熟悉程度以及有着工作经验,而且管理的频率也有一定的依据应该保证人员的健康做好管理工作,同时安全性的结果应该符合管理条例和水准有标准评判才能增加规范性。
2020 - 09 - 18
化工风险评估的残留风险有哪些
人人都知道,化工厂虽然可以生产很多我们所需要的生产、生活原料,但其风险性也是令人谈虎色变的,由此对化工厂进行化工风险评估很是必要,常用的化工风险评估方法可以把大多数风险遏制住,但是也不排除残余风险的存在,即便是服务好,口碑好的化工风险评估也不例外,那么其残余风险有哪些呢?一、低等级风险在进行化工风险评估过程中,有很多风险是可以被有意识接受的,这些被默认接受的风险可能是一些低危险或者可控风险,虽然这些风险在评判时不把其列为致害风险,但也不排除风险升级或者风险评估失误的情况,由此大家不可对低等级风险心存大意。二、误判风险虽然参与化工风险评估的专家在化工行业的经验比较丰富,但是由于其自身或者外部环境的影响,不能保证每一位专家的每一项评判结果都是准确无误的,由此误判的情况有时也是在所难免的,试想一下,如果将高风险误判为低风险,那后果将不堪设想。三、未识别风险化工风险评估专家在进行风险评估的过程中,由于自身经验有限,可能识别不出某些潜在的风险,而这些未被识别的风险有可能是低风险,也极有可能为高风险,由此为了避免风险未能识别现象,大家一定要对化工风险评估过程进行完善再完善。化工风险评估事关化工厂的正常生产和经营,更事关千家万户的生命财产安全,化工风险评估中残留风险的存在就像是一颗定时炸弹,不炸则已,一炸将会损失惨重,由此为了将残留风险彻底扼杀,大家一定要找一家品牌好,信誉好的化工风险评估‍公司来对自身风险进行评估。
2020 - 09 - 17
进行化工安全管理容易被忽略的事项有哪些
安全管理的工作内容以及工作手段是令很多不了解这个行业的顾客感到陌生的,因为很多方式方法以及处理的途径与普通的安全管理工作不同,供应高端的化工安全管理能够有效的增加安全管理的成功性。那么进行化工安全管理容易被忽略的事项有哪些?一、容易忽略产品本身的安全隐患过于注重周边环境正常的化工工厂它的周围环境的安全度对于很多管理人员来说是重点,但是就很容易忽略产品本身所存在的安全隐患以及产品的安全问题,这是进行化工安全管理的过程中需要着重注意不能被忽略的事项,一定要做好对于产品本身的安全处理才能进行下一步的工作。二、对易燃易爆物品的区分不够明显化工工作的过程中很多易燃易爆炸的物品很容易造成安全的隐患,但是很多化工安全管理的工作人员对于易燃易爆物品的区分不够明显,不过理解到底什么是易燃易爆炸物品以及它们的区别和存在的问题,需要进行前期培训训练保证专业知识充沛才能上岗工作的主要问题。三、容易降低化工用品的效用影响使用可能在进行安全管理的过程中对于化工产品的处理方式比较不得当,容易降低化工用品的实际效用影响购买者的使用造成工厂的损失,所以进行化工安全管理时一定要注意不能将这些效用的实际取向降低,一定要重视产品的效用不能忽略它的存在才能做到合适的范畴。声誉好的化工安全管理能够提高管理的内容并且降低化工工厂的潜在威胁。进行化工安全管理不仅容易忽略产品本身的安全隐患反而更重视周边环境,而且对易燃易爆炸的物品区分不够明显处理人员没有专业的知识培训,同时容易降低化工用品的效用从而影响使用者的使用造成损失。
2020 - 09 - 16
影响化工风险评估的因素有哪些
通常化工厂都会找寻声誉好的化工风险评估公司来对自己的公司进行风险评估,服务好,口碑好的化工风险评估专家人才常常供不应求,服务好又优惠的化工风险评估公司常常订单不断,那么化工风险评估受那些因素的影响呢?一、团队的专业性化工风险评估其实是一项技术活,为什么这么说呢?这是由于风险识别的全面性是由风险评估团队的专业性决定的,团队成员的专业能力和识别能力决定了其评估专业性和全面性,团队的专业性越强,别识别出的风险就越多,残余风险就越小,由此选择专业性强的团队来进行化工风险评估时毋庸置喙的。二、团队的技术和经验在化工风险评估这个行业,风险评估专家及其团队的经验和技术是十分重要的,风险评估专家的经验丰富与否决定着其对风险分析的深度和力度,越是经验丰富、技术较强的专家越能较为准确地识别出更多的风险,其对风险的分析也就越透彻,进而零风险的概率也就越大,隐患也就越小。三、工艺数据的准确性在进行化工风险评估时,往往会依靠一定的工艺数据,而这些工艺数据的安全性和准确性直接关系着评估结果,由此大家一定要保证数据运用的真实性和可靠性,若是所依据的工艺数据有些许偏差,很可能会导致风险误判,而误判的结果就是危机隐患重重。总之化工风险评估靠的是经验和创造性,更考验的是一个团队的技术能力和专业能力,由此大家一定要选择思路开阔、专业性强且经验丰富的化工风险评估团队来为自己进行化工风险评估,这是对自己负责,更是对生命负责。
2020 - 09 - 15
化工风险评估的主要内容有哪些
化工风险评估‍在化工生产过程中是一项长期持久性的工作,通过服务好,口碑好的化工风险评估‍解决安全隐患问题,能够保证化工生产的安全,更好地完成化工生产的任务。在化工生产中要保证安全隐患排查和管理模式的先进性,让安全隐患排查机制实现动态化,避免安全事故的发生。那么服务较好的化工风险评估‍主要规避哪些问题呢?一、责任管理体系不健全化工生产过程中,安全隐患排查治理的制度不健全,安全监管人员的责任没有落实,岗位员工的安全意识淡薄极易引起安全事故,给化工生产带来巨大的经济损失。这时就需要通过化工风险评估‍体系及时建立健全安全生产管理责任制,确定化工生产企业各级各类人员的安全管理责任。二、安全隐患控制措施不完善岗位员工缺乏对安全隐患的认识和识别的能力,缺乏安全隐患控制的方法和措施,没有认识到安全隐患的危险性导致安全事故的发生。因此有必要通过各级各类的培训和完备的化工风险评估‍体系来提高岗位员工的安全隐患排查和治理的能力。通过安全隐患排查及治理制度的约束提高安全隐患排查的效率,实施安全隐患的动态管理使化工生产现场的所有安全隐患问题,得到排查和治理,保证化工生产的安全。三、评估体系有隐患很多不专业的化工风险评估‍对安全隐患治理后的评价不准确,没有评估安全隐患,安全员凭借经验处理安全隐患问题,是否达到隐患治理的效果却并不知道。安全隐患控制过程不完整,存在安全隐患排查治理的不到位,引发安全隐患问题,给化工生产带来危害。因此必须建立安全隐患评估机制,提高安全隐患治理的效率。以上就是小编为大家总结的关于化工风险评估‍主要规避的几方面问题和隐患,也是化工风险评估‍的重点改善项目,通过完备的化学风险评估体系制定完善各项规章制度,是化工行业的大势所趋。
2020 - 09 - 14
化工安全管理的主要做法有哪些
化工安全管理的问题主要体现在物和人的不安全这两大方面。其中,化工安全管理‍中物的不安全主要是由于化工行业的特殊性造成的,化工原料的危险性以及化工设备的不安全因素等都是属于物的不安全范畴。人的不安全又根据主客观条件分为主观因素和客观因素。员工的低、企业安全管理制度的不完善等则为其主观因素,而化工生产工艺流程则是其客观因素的集中所在。那么,专业服务好的化工安全管理方面有哪些好的做法呢?一、强化安全意识,构建企业安全管理文化诚信的化工安全管理是指一切从事于化工企业安全有关活动的人员的特征以及高度责任心。化工安全管理‍的实质是建立一套科学而严密的规章制度和组织体系,力争营造人人自觉关注安全的企业安全文化氛围。同时还需要挖掘精神层面的东西,让员工从意识上提升道德水准,形成统一的安全观念,让企业员工的创造力和工作热情得到迸发。二、创新安全管理模式和手段化工安全管理要注重结果安全管理创新的原则受行业危险性所限,化工安全管理‍必须是全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底, 软硬件管理高度统一,上下求得一致。因此,化工生产安全管理创新的基本原则是:结果要注重,防范要加强。三、加大安全投入和科技创新化工安全管理要加大安全投入、改善设备设施的安全状况是实现安全生产的基础。运行设备的疲惫化等不安全因素的不断增加,安全生产带出现新的隐患是在所难免的。由此必须加强技术改造和安全建设投入。化工安全管理除了要在以上几个方面多加注意外,化工安全管理‍还需结合化工厂区难在人员物资管理、难在突发事故的救援、也难在不同岗位的监管。这就需要细化安全管理方案,专为化工生产开发了“化工厂人员安全定位管理系统”,让化工安全管理真正落到实处。
2020 - 09 - 11
化工安全管理存在的不足之处有哪些
有发展的化工安全管理是企业实现安全生产和健康管理维稳之策,效率高化工安全管理是实现企业现代化管理的重要一环也是企业文化建设的重要组成部分。近年来石油化工安全事故频发,灾难背后是警钟长鸣更是对化工安全管理的反思,那么化工安全管理的现状有哪些呢?一、宣传教育不够国内部分石油化工企业化工安全管理工作相对滞后对安全生产管理工作认识不够且在思想上不够重视,宣传教育工作只是做样子,化工安全管理很难落实到实处,这就使得员工在安全意识上十分浅显,违章违纪现象多发也是意料之外,情理之中的事情。二、轻视事前监督重视事后管理化工企业一般采取“亡羊补牢”的做法,在化工安全管理出现以后采取措施加以处理然后再加强化工安全管理工作,这样极易埋下隐患,可能在短时间内会引起员工的注意,但是事情过后员工依然我行我素领导也不强调安全问题,安全管理工作没有人抓导致下次安全事故的发生可能性非常大。三、员工缺乏主动性和积极性企业制定的化工安全管理规章制度流于形式,挂在墙上或是宣传栏中导致安全问题没能深入人心,员工还是常常抱有侥幸心理,居安思危对他们来说可能只是口号,过度依赖制度的约束成了一种习以为常的惯例,这就使得化工安全管理在内在推动上有着很大的阻力。除了以上不良表现外化工安全管理科学性缺失,简单形式化流行,操作难见成效,有些企业在意识上就对化工安全管理重视不起来,不管是从上而下还是从下而上推行都难见成效,大多只是单个的制度没有形成化工安全管理系统的标准,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,化工安全管理需要一步一个脚印的落到实处才好。
2020 - 09 - 10
化工安全管理的对象有哪些
化工生产的特点决定着其事故发生率要高于其他类型的企业,由此对化工企业进行品质有保证的化工安全管理是十分有必要的,专业提供化工安全管理的公司会尽职尽责为化工企业排出风险和不安全因素,那么化工安全管理的不安全因素有哪些呢?一、危险物质化工企业所生产的原料和物质有很多具有危险性,有的易燃易爆,有的具有腐蚀性,这些危险物质若是管理不好很可能会引发安全事故,而且波及范围会很广,由此在化工安全管理中一定要加强对这些危险物质的管理,若是化工安全管理不当这些物质很可能成为危险爆发的源泉。二、生产设备化工企业生产所用的设备很多都是高温或高压性质的机器,这些设备是生产相关化学物质或化学原料的必需品,但是这些设备一旦操作不当很有可能引发安全事故,小则伤神大则伤人,重则危机生命,由此在化工安全管理中做好对这些生产设备的把控很是重要。三、工艺流程化工安全管理很重要的内容便是对化工生产工艺的流程进行严格把关,生产一种化工产品的工序有多个,每一个工序都有其危险性,由此在进行化工安全管理的过程中必须用严格的规章制度和监督流程对每个工序进行把控,保证每一个生产细节在安全把控之下进行,若是一旦把控不到位很有可能造成事故发生。在化工安全管理工作中,除了要在以上几个方面做到稳妥管理、严格把关外还需要对一些污染的废气、废水、废渣进行管制,这些物质很有可能会释放有毒气体,造成人员危害,甚至可能危及有关人员的生命,事关生命之事无小事,由此化工安全管理必须做到位。
2020 - 09 - 09
化工风险评估系统的作用有哪些
服务好,口碑好的化工风险评估系统‍虽然不能完全杜绝化工生产中的风险,但有一个服务完善的化工风险评估系统对化工企业来说是很有必要的,没有对风险的评估就没有对安全防线的驻守,那么化工风险评估系统的作用有哪些呢?一、有利于加强对人员的监管化工厂的人员类型多样,人员复工复杂,这就给人员管理带来不少困扰和难度而且容易造成安全隐患。而通过化工风险评估系统可以对化工厂的人员进行详细的定位对人员动向有一个详细的把控,这样就提升了人员管理的效率,若是有谁发生危险会迅速定位出危险所在地,利于及时救援。二、方便物资管理不管是在原料区还是在成品区,要想管理好所有厂内的车辆、物资或者是设备都是比较繁琐的特别是一些非固定设备,在使用上很是浪费时间,而通过化工风险评估系统就可对物资的位置、数量等信息进行统计和定位,这就方便了移动物资的调用和管理。三、让巡检更加智能方便对化工厂来说巡检工作不但不能忽视还事关重大,很是重要。它关乎厂区安全,传统的化工厂巡检一般采取区域拔钟或者巡更棒,但是巡检人员到达巡检点的时长和时间点却很难控制,但依靠化工风险评估系统可以实现智能巡检,免去了人为监视和主观判断的弊端。化工风险评估系统除了有上述优点和作用外还可实现对巡检工作的监管和定位做出必要的安全预警实现区域缺员和超员的智能控制。化工安全不能放松警惕,化工风险评估系统的使用是一种趋势也是一种必要,由此大家一定要正确使用该系统,让该系统为化工安全生产保驾护航。
2020 - 09 - 08
化工风险评估系统的标准化内容有哪些
由于独有的热危险性,化学品在某些条件下的反应是不可控的,且这种放热现象是大规模的,其导致的事故是不可逆的,由此找业内较好的化工风险评估系统‍提前将风险进行预估是十分有必要的,服务完善的化工风险评估系统可以全面展开化学反应安全风险评估,那么化工风险评估系统的评估标准有哪些呢?一、对物质分解的放热情况进行评估化学风险评估系统可以通过对物质进行测试来获取物质的热分解状况,从而开展对放热风险的评估。物质分解释放的能量叫做分解放热量,分解放热量越大,其绝热温度也就越高,进而会导致其燃爆危险性的提升。在系统的实际应用中,物料的安全操作温度会被实时监测,将引爆事故的发生率大大降低。二、对严重度进行评估化工风险评估系统还可对事故的严重度进行评估,也就是不受控状况下,化学物质释放的能量会造成多大的破坏度。在化学物质放热反映下,体系压力会增大,化学物质反应的容器会发生破裂,进而导致爆炸事故的发生,从而对企业人员及企业财产造成重大损失,由此通过化工风险评估体系对严重度进行评估,可以做到未雨绸缪。二、对可能性进行评估谁也不敢保证,化工生产发生安全事故的可能性为零。通过化工风险评估系统可能不会保证安全事故绝不会发生,但是利用时间尺度可以对事故发生的可能性进行风险评估,对危险情况进行报警时间设置,以免在失控状况发生时,有补救的时间和措施,将人员和财产尽快转移和疏散。化工风险评估系统除了对可能性、放热性以及严重度进行评估外,还可实现对风险矩阵的优化组合,让不同类型的风险对应不同的预防措施,从而进行风险的分散,降低大风险概率,相信通过化工风险评估系统的优化,化工生产的安全化程度将大大提升。
2020 - 09 - 07
化学风险评估系统简介
化学生产行业虽然利润赚取率较高,但是相伴着高利润的是其潜在的方方面面的高风险,那么如何将风险进行有效的规避呢?这就需要信誉好的化工风险评估系统的参与了,通过业内较好的化工风险评估系统,一些发生概率较大、危害较为严重的风险可以有效地得到规避和预防,下面小编就为大家介绍一下化工风险评估系统的相关内容。一、原则化工风险评估系统需要坚守的重要原则就是综合衡量和全面评估的原则,在对化学风险进行评估倩要先收集相关信息,在评估时要将所有可能发生的风险数据进行统计,并确保信息的可靠度、关联性和及时性。同时利用化工风险评估系统对风险进行评估时要考虑到其对环境和人类健康的风险。二、评估情绪化工风险评估系统‍的评估程序是十分严格的,程序上的放松便是对危险的纵容,对生命的不尊重,由此化工风险评估系统一定要严格按照评估程序进行,一般的评估程序包括对危害的识别,包括的危害表征的预警,也包括对暴露指标的及时检测。三、对评估前相关信息的了解化工风险评估系统的使用是以相关科学数据和有效信息为支撑的,而进行风险评估前需要了解的信息主要有健康危害和环境危害的用途和信息,还有理化性质相关信息,以及相关危险化学物质和加工设备的使用数据、使用信息等;同时还要对一些相关的法律法规和相关文献信息进行了解,以便做到科学评估。做好了化工风险评估系统使用前的准备工作和相关信息的手机,大家在开展暴露评估时还要建立相应的暴露场景,然后再对不同的暴露途径进行科学评估,评估内容应涵盖化学品的反应成果和其确定用途,并对每一个暴露场景进行暴露水平的确定和预知,唯有全面评估,才会让危险无处可遁。
2020 - 09 - 04
客户比较关注化工安全管理的哪些方面
安全管理是每个化工厂在进行运营的过程当中都必须做的环节和前期准备工作,因为安全隐患的发生可能会对化工厂的发展造成比较严重的后果,诚信的化工安全管理能够有效地为化工厂排除这些安全隐患。那么客户比较关注化工安全管理的哪些方面?一、管理团队的专业性和统一性要有部署和规划的目标因为化工团队本身的专业性以及可靠性对于顾客来说是未知的,所以顾客为了增加化工安全管理的成功率都会比较关注团队的统一性和专业性,这种关注可以从团队的工作内容以及前期工作案例来进行查看,只要保证了专业性和统一性就能更好地为化工安全的存在提供基础。二、安全信息和隐患的辨别能力要有成功率安全管理顾名思义就是通过管理来增加化工工作的安全性,所以重点在于安全以及如何管理这两项对于普通人来说比较困难的部分,所以对于安全信息以及安全隐患的辨别能力是客户比较关注的,化工安全管理的辨别准确率也影响着安全结果的标准数据。三、管理历史案例的状态和结果由于客户对于所接触到的团队的了解程度不够深,所以客户会比较关注化工安全管理团队的历史管理案例以及结果,可以通过这种案例来了解团队的专业性以及处理结果的成功率和数值,通过这种方式能够摸清团队的底细以及他的专业程度来满足顾客的需求。效率高化工安全管理能够有效地进行安全排查增加安全性提高工作效率。客户不仅比较关注化工安全管理团队的专业性和统一性要提供安全基础,而且还比较关注团队对待安全信息以及安全隐患的辨别能力,同时管理历史案例的状态和结果也是客户重点偏向的方面应该仔细勘察。
2020 - 09 - 03
对于大多数的化工企业而言,通过相关制度来管理化工安全生产是其重要的一部分,而该企业也必然会借助相关的信息化系统以提高其管理水平和效能方面,从而让整个生产和安全管理等方面得到更大的保障,那么,该化工安全管理系统的功能有哪些呢?1、监测和排除各大危险信号的功能有口皆碑的化工安全管理系统主要是通过对数据、生产装置和化学品储存情况进行实时的监测,排除日常化工生产中所存在的危险因素,从而对企业生产进行有效的风险管控和评估,以优化和提高其日常的安全管理体系。2、跟踪工作人员状态的功能品质有保证的化工安全管理系统主要通过生物识别、智能门禁和实时定位等技术,来帮助企业随时跟踪并有效识别作业人员的位置,对于离岗或者超员情况实时进行发出警告,让整个化工企业在有序管理的状态下保持作业安全,从而达到化工安全管理的标准。3、详细的资料管理功能化工企业内部的车辆设备以及原料方面的物资都是比较庞大的,而强大的化工安全管理系统却能很好的对这些资料进行详细的管理和归档,随时随地记录和更新仓库的存储情况,让企业管理者能更快的掌握物资及车辆设备等进出的状态,从而实现化工安全管理生产的目的。综上,相信大家已经了解到该化工安全管理系统,不仅仅具备监测、排除各大危险信号的功能,还具备跟踪工作人员状态以及详细的资料管理功能,能有效帮助化工企业及时排除隐藏危险的同时,也能让其日常的数据等得到详细的管理,以让企业更加省心放心的进行各大化工产品的生产工作。
2020 - 09 - 22
现如今,化工安全管理已成为人们关注的焦点,在当下的现代化发展进程中,不管是企业、个人还是政府部门对该管理都有所认识和了解,特别是化工企业会更加注重其日常的安全管理,并选择靠谱的公司来获得更好的管理效果,那么,选择品质有保证的化工安全管理‍公司的好处到底是什么呢?1、能为企业提供相应的专业化工知识培训有口皆碑的化工安全管理‍具备专业的化工知识能力,能为化工企业内部工作人员提供相应的安全知识培训,并告知其在工作中可能遇到的难题以及慎重的操作方法,从而让其工作人员对化工安全知识有更进一步的了解和认识,以保证其日后的操作及生产安全。2、能帮助企业更好的进行管理做好日常的安全管理对于很多厂商来说是有一定困难的,而服务好质量好的化工安全管理‍公司则具备全面高效的安全管理系统,能有效掌控化工厂内各个区域和人员的作业状态,将信息和数据准确无误的传达到管理者手中,让其不费力且清晰地掌握整个化工生产的全面情况。3、能为企业对其成本支出费用进行快速核算对于每个化工厂商来说,其内部化工生产成本的核算是尤为重要的,而该规模大的化工安全管理公司具备强大人才技术团队,能让企业快速地对安全管理成本和支出费用进行精准核算,满足其高效率要求的同时也能达到及时计算出相应费用的要求。综上,化工安全管理公司已然成为各大企业必不可少的选择,而该公司也在不断通过提升自身的专业化工知识能力和管理体系,来帮助企业员工对生产安全常识、责任等有更深的了解,而这就是人们选择化工安全管理公司的三大好处。
2020 - 09 - 21
正常的化工工厂在进行生产的过程中都有专业的安全团队在旁进行安全协助,这样能够有效地保证生产过程的危机解除并且降低安全威胁,有口皆碑的化工安全管理能够为工厂的生产保驾护航增加安全。那么进行化工安全管理应该具备哪些条件?一、具备一定的化工工作熟悉度能够拥有专业工作经验因为化工工作的过程中的安全隐患是比较大的,所以进行化工安全管理一定要具备一定的化工工作熟悉度和可能性,这样在管理的过程中才能将整体的熟悉度和工作的状态得到提升,并且这种熟悉度一定要拥有一定的工作经验具备专业的知识才能获得。二、管理的频率要有一定的依据并且根据科学数据推算安全管理的过程是需要拥有一定的周期性的,但是这种周期和管理的频率一定要有专业的基础及科学依据进行决定,进行化工安全管理在做好频率判断的前提下要进行切实的实行,一定要做好管理的工作到位才能降低化工危险的可能性保证人员健康安全。三、安全性的结果要符合管理条例和水准因为化工的危险性可能会影响安全的结果,所以国家的有关部门有推出化工工作的安全管理条例以及水准判断依据,所以在进行化工安全管理的过程中一定要保证检查的结果以及安全性符合条例,这样才能有评判标准来判断安全管理工作的实质和成功性增加规范。专业服务好的化工安全管理能够为工厂提供专业的服务并且售后质量高。进行化工安全管理不仅应该具备对化工工作的熟悉程度以及有着工作经验,而且管理的频率也有一定的依据应该保证人员的健康做好管理工作,同时安全性的结果应该符合管理条例和水准有标准评判才能增加规范性。
2020 - 09 - 18
人人都知道,化工厂虽然可以生产很多我们所需要的生产、生活原料,但其风险性也是令人谈虎色变的,由此对化工厂进行化工风险评估很是必要,常用的化工风险评估方法可以把大多数风险遏制住,但是也不排除残余风险的存在,即便是服务好,口碑好的化工风险评估也不例外,那么其残余风险有哪些呢?一、低等级风险在进行化工风险评估过程中,有很多风险是可以被有意识接受的,这些被默认接受的风险可能是一些低危险或者可控风险,虽然这些风险在评判时不把其列为致害风险,但也不排除风险升级或者风险评估失误的情况,由此大家不可对低等级风险心存大意。二、误判风险虽然参与化工风险评估的专家在化工行业的经验比较丰富,但是由于其自身或者外部环境的影响,不能保证每一位专家的每一项评判结果都是准确无误的,由此误判的情况有时也是在所难免的,试想一下,如果将高风险误判为低风险,那后果将不堪设想。三、未识别风险化工风险评估专家在进行风险评估的过程中,由于自身经验有限,可能识别不出某些潜在的风险,而这些未被识别的风险有可能是低风险,也极有可能为高风险,由此为了避免风险未能识别现象,大家一定要对化工风险评估过程进行完善再完善。化工风险评估事关化工厂的正常生产和经营,更事关千家万户的生命财产安全,化工风险评估中残留风险的存在就像是一颗定时炸弹,不炸则已,一炸将会损失惨重,由此为了将残留风险彻底扼杀,大家一定要找一家品牌好,信誉好的化工风险评估‍公司来对自身风险进行评估。
2020 - 09 - 17
安全管理的工作内容以及工作手段是令很多不了解这个行业的顾客感到陌生的,因为很多方式方法以及处理的途径与普通的安全管理工作不同,供应高端的化工安全管理能够有效的增加安全管理的成功性。那么进行化工安全管理容易被忽略的事项有哪些?一、容易忽略产品本身的安全隐患过于注重周边环境正常的化工工厂它的周围环境的安全度对于很多管理人员来说是重点,但是就很容易忽略产品本身所存在的安全隐患以及产品的安全问题,这是进行化工安全管理的过程中需要着重注意不能被忽略的事项,一定要做好对于产品本身的安全处理才能进行下一步的工作。二、对易燃易爆物品的区分不够明显化工工作的过程中很多易燃易爆炸的物品很容易造成安全的隐患,但是很多化工安全管理的工作人员对于易燃易爆物品的区分不够明显,不过理解到底什么是易燃易爆炸物品以及它们的区别和存在的问题,需要进行前期培训训练保证专业知识充沛才能上岗工作的主要问题。三、容易降低化工用品的效用影响使用可能在进行安全管理的过程中对于化工产品的处理方式比较不得当,容易降低化工用品的实际效用影响购买者的使用造成工厂的损失,所以进行化工安全管理时一定要注意不能将这些效用的实际取向降低,一定要重视产品的效用不能忽略它的存在才能做到合适的范畴。声誉好的化工安全管理能够提高管理的内容并且降低化工工厂的潜在威胁。进行化工安全管理不仅容易忽略产品本身的安全隐患反而更重视周边环境,而且对易燃易爆炸的物品区分不够明显处理人员没有专业的知识培训,同时容易降低化工用品的效用从而影响使用者的使用造成损失。
2020 - 09 - 16
通常化工厂都会找寻声誉好的化工风险评估公司来对自己的公司进行风险评估,服务好,口碑好的化工风险评估专家人才常常供不应求,服务好又优惠的化工风险评估公司常常订单不断,那么化工风险评估受那些因素的影响呢?一、团队的专业性化工风险评估其实是一项技术活,为什么这么说呢?这是由于风险识别的全面性是由风险评估团队的专业性决定的,团队成员的专业能力和识别能力决定了其评估专业性和全面性,团队的专业性越强,别识别出的风险就越多,残余风险就越小,由此选择专业性强的团队来进行化工风险评估时毋庸置喙的。二、团队的技术和经验在化工风险评估这个行业,风险评估专家及其团队的经验和技术是十分重要的,风险评估专家的经验丰富与否决定着其对风险分析的深度和力度,越是经验丰富、技术较强的专家越能较为准确地识别出更多的风险,其对风险的分析也就越透彻,进而零风险的概率也就越大,隐患也就越小。三、工艺数据的准确性在进行化工风险评估时,往往会依靠一定的工艺数据,而这些工艺数据的安全性和准确性直接关系着评估结果,由此大家一定要保证数据运用的真实性和可靠性,若是所依据的工艺数据有些许偏差,很可能会导致风险误判,而误判的结果就是危机隐患重重。总之化工风险评估靠的是经验和创造性,更考验的是一个团队的技术能力和专业能力,由此大家一定要选择思路开阔、专业性强且经验丰富的化工风险评估团队来为自己进行化工风险评估,这是对自己负责,更是对生命负责。
2020 - 09 - 15
化工风险评估‍在化工生产过程中是一项长期持久性的工作,通过服务好,口碑好的化工风险评估‍解决安全隐患问题,能够保证化工生产的安全,更好地完成化工生产的任务。在化工生产中要保证安全隐患排查和管理模式的先进性,让安全隐患排查机制实现动态化,避免安全事故的发生。那么服务较好的化工风险评估‍主要规避哪些问题呢?一、责任管理体系不健全化工生产过程中,安全隐患排查治理的制度不健全,安全监管人员的责任没有落实,岗位员工的安全意识淡薄极易引起安全事故,给化工生产带来巨大的经济损失。这时就需要通过化工风险评估‍体系及时建立健全安全生产管理责任制,确定化工生产企业各级各类人员的安全管理责任。二、安全隐患控制措施不完善岗位员工缺乏对安全隐患的认识和识别的能力,缺乏安全隐患控制的方法和措施,没有认识到安全隐患的危险性导致安全事故的发生。因此有必要通过各级各类的培训和完备的化工风险评估‍体系来提高岗位员工的安全隐患排查和治理的能力。通过安全隐患排查及治理制度的约束提高安全隐患排查的效率,实施安全隐患的动态管理使化工生产现场的所有安全隐患问题,得到排查和治理,保证化工生产的安全。三、评估体系有隐患很多不专业的化工风险评估‍对安全隐患治理后的评价不准确,没有评估安全隐患,安全员凭借经验处理安全隐患问题,是否达到隐患治理的效果却并不知道。安全隐患控制过程不完整,存在安全隐患排查治理的不到位,引发安全隐患问题,给化工生产带来危害。因此必须建立安全隐患评估机制,提高安全隐患治理的效率。以上就是小编为大家总结的关于化工风险评估‍主要规避的几方面问题和隐患,也是化工风险评估‍的重点改善项目,通过完备的化学风险评估体系制定完善各项规章制度,是化工行业的大势所趋。
2020 - 09 - 14
化工安全管理的问题主要体现在物和人的不安全这两大方面。其中,化工安全管理‍中物的不安全主要是由于化工行业的特殊性造成的,化工原料的危险性以及化工设备的不安全因素等都是属于物的不安全范畴。人的不安全又根据主客观条件分为主观因素和客观因素。员工的低、企业安全管理制度的不完善等则为其主观因素,而化工生产工艺流程则是其客观因素的集中所在。那么,专业服务好的化工安全管理方面有哪些好的做法呢?一、强化安全意识,构建企业安全管理文化诚信的化工安全管理是指一切从事于化工企业安全有关活动的人员的特征以及高度责任心。化工安全管理‍的实质是建立一套科学而严密的规章制度和组织体系,力争营造人人自觉关注安全的企业安全文化氛围。同时还需要挖掘精神层面的东西,让员工从意识上提升道德水准,形成统一的安全观念,让企业员工的创造力和工作热情得到迸发。二、创新安全管理模式和手段化工安全管理要注重结果安全管理创新的原则受行业危险性所限,化工安全管理‍必须是全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底, 软硬件管理高度统一,上下求得一致。因此,化工生产安全管理创新的基本原则是:结果要注重,防范要加强。三、加大安全投入和科技创新化工安全管理要加大安全投入、改善设备设施的安全状况是实现安全生产的基础。运行设备的疲惫化等不安全因素的不断增加,安全生产带出现新的隐患是在所难免的。由此必须加强技术改造和安全建设投入。化工安全管理除了要在以上几个方面多加注意外,化工安全管理‍还需结合化工厂区难在人员物资管理、难在突发事故的救援、也难在不同岗位的监管。这就需要细化安全管理方案,专为化工生产开发了“化工厂人员安全定位管理系统”,让化工安全管理真正落到实处。
2020 - 09 - 11
Consultation / QHSE管理咨询
产品名称: QHSE管理体系审核
产品特点: Q=质量管理体系(Quality Management System, QMS)    HS=职业健康安全管理体系(Occupation Health and Safety Management System,HSM)    E=环境管理体系(Environmental Management System,EMS)QHSE管理体系审核      客观地获取审核证据并予以评价,以判定组织对其设定的HSE管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、形成文件的过程,是确保企业HSE管理体系有效运行、持续改进的重要手段。目的是:质量、健康、安全与环境管理体系及其结果是否符合审核准则管理体系是否被有效地实施和维持管理体系是否适合健康、安全与环境的方针和目标确定管理体系的充分性、适用性和有效性识别被审核方管理体系中需要改进的项目  企业管理咨询就是利用美国管理学家戴明博士的PDCA循环管理理论,对企业管理的持续改进提供管理建议。PDCA循环的含义是将QHSE管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、改进(action)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决的工作方法,这是QHSE管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。PDCA循环模型:                                                               审核流程        审核方法 问题追溯     北京君利安工程技术有限公司拥有经验丰富的专业技术人员,通过对管理现状的审核发现审核问题,得出管理体系运行情况的结论,提出改进...
产品特点: ESRS-企业安全管理管理现状评估定级(Enterprise Safety & Sustainability Rating System),通过与国际现代安全管理理念接轨的安全管理评级标准对企业或其生产单元的安全管理进行评级,是企业衡量、改进和展示健康、安全、环境及业务绩效等方面的体系。评估定级的目的是旨在帮助企业管理风险、推进持续改进,运用体系中描述的最佳管理实践确保其业务流程的健康,同时也可以为保险机构对企业投保安全责任保险、工程保险等提供决策、保费的依据。ESRS可应用于大多数工业领域,尤其适用于能源、石油化工、电力工业。        君利安公司的ESRS系统包括如下要素:领导和承诺、规划与计划、风险评估、资源及人力保障、合规性管理、项目管理、培训和能力评估、沟通与协商、职责和全员负责、风险控制、资产完整性管理、承包商管理和采购、应急准备与响应、事故事件管理、风险预警与监控、评审与持续改进等。       通过公司专家队伍组成的评估小组采取逐层级访谈、现场审核等方式,与评估标准进行比较,对每一个要素中的若干个子要素和审核项进行赋值,最终获得企业的安全管理管理现状分值,对比标准得出级别。    通过评估定级能够使企业全体人员了解安全管理的理念,学习、了解安全管理的工具和方法,真正做到全员负责,全面提高企业的安全管理业绩。
产品特点: 2016年4月28日,国务院安委会办公室关于印发《标本兼治遏制重特大事故工作指南》的通知(安委办〔2016〕3号)    “坚持关口前移,超前辨识预判岗位、企业、区域安全风险,通过实施制度、技术、工程、管理等措施,有效防控各类安全风险;加强过程管控,通过构建        隐患排查治理体系和闭环管理制度”      2016年10月9日,国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)指出:    “构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称双重预防机制),是遏制重特大事故的重要举措”      《意见》并提出“着力构建企业双重预防机制”       1. 全面开展安全风险辨识。       2. 科学评定安全风险等级。       3. 有效管控安全风险。      4. 实施安全风险公告警示。      5. 建立完善隐患排查治理体系         君利安公司根据多年的风险管理和隐患排查治理经验,能够为客户解决完整的解决方案。
产品名称: 量化审核
产品特点: “量化”有两层含义:    1)对社会客体属性的数量化描述,以及用变数、指数、指示器来说明社会客体的属性和最简单的关系;    2)测量。    综合来说就是“用数量形式表示评价结果的一种方法”。    因此,“量化审核”就是采用科学的测量标准,通过现场QHSE审核,对企业QHSE管理现状水平进行测量,根据测量的结果给出数据性的结果。    与传统的QHSE审核相比有如下优势:    1)量化企业的QHSE管理绩效水平;    2)采取得分制,突出正向激励;    3)规范企业QHSE管理活动;    4)使企业的QHSE管理均衡发展,杜绝只偏重于安全管理忽视质量、职业健康和环境保护管理;    5)强化管理过程,推动企业提升QSHE管理水平。    北京君利安工程技术有限公司通过对国家标准标准GB/T19001-2016(ISO9001-2015)《质量管理体系 要求》,GB/T 45001-2020《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》,GB/T24001-2016(ISO14001-2015)《环境管理体系 要求及使用指南》的综合研究,开发了《QHSE管理体系量化审核标准》,适用于国内大部分行业的综合管理体系的量化审核。    君利安工程技术有限公司审核标准的框架包含要素、审核主题、审核项、审核内容、评分项、评分说明以及相应分值等。    通过审核,根据审核标准确定企业QHSE管理水平的级别:级别优秀级(A级)良好级(B级)基础级(C级)初级级(D级)分值95-10090-9585-9080-8570-8060-70低于60档级A1A2B1B2C1C2D注:各分值均包含其下限起点。
Administration / EPC项目管理咨询
案例名称: 项目管理咨询
说明: 项目管理(Project Management,PM/Management by Projects,MBP)     项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。  从本世纪八十年代开始,项目管理的应用扩展到其他工业领域(行业),如制药行业、电信部门、软件开发业等。项目管理者也不再被认为仅仅是项目的执行者,要求他们能胜任其它各个领域的更为广泛的工作,同时具有一定的经营技巧。美国项目管理学会(PMI)已提出了关于一个有效的专业项目管理者必须具备的几个方面的基本能力:    项目范围管理:是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。    项目时间管理:是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动的界定,如:活动排序、时间估计、进度安排及时间控制等项工作。    项目费用管理:是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。    项目质量管理:是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。    项目人力资源管理:是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。    项目沟通管理:是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等。    项目风险管理:涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别,风险量化,制订对策和风险控制等。    项目采购管理:是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作。    项目集成管理:是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务...
案例名称: 项目管理规划
说明: 项目管理规划(Project Management Planning,Project management Strategy )项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整的、全面的总体计划,项目管理实施组织策略的制定。主要内容包括:项目管理目标的研究与目标的细化;项目的范围管理和项目的结构分解。包括项目目标及分解、项目组织管理、项目采购与合同管理、项目投资控制、项目设计与技术管理、项目进度控制、项目质量控制、项目安全管理、项目信息管理、项目风险管理等。项目管理规划的作用:1).项目管理规划是对项目构思、项目目标更为详细的论证。      2).项目管理规划既是对项目目标实现方法、措施和过程的安排,又是项目目标的分解过程。      3).项目管理规划须考虑更多的实施战略问题,如组织与合同模式,里程碑计划。      4).项目管理规划是项目管理实际工作的指南和项目实施控制的依据。      5).项目管理规划说明实施过程中所需要的技能和资源,业主和项目的其他方面需要了解和利用项目管理规划的信息。
说明: ------马上回来-------
案例名称: 试车管理
说明: 对于设备安装工程,应当组织试车。试车的内容应与承包人承包的安装范围相一致。(1)单机无负荷试车如果设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由承包人组织试车。只有单机试运转达到规定要求,才能进行联试。在试车前48小时,承包人应书面通知工程师。通知内容包括试车内容、时间、地点。承包人保存试车记录,发包人为试车提供必要条件。试车通过,工程师在试车记录上签字。(2)联动无负荷试车如果设备安装工程具备无负荷联动试车条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时书面通知承包人。通知内容包括试车内容、时间、地点和对承包人的要求,承包人按要求做好准备工作和试车记录。试车通过,双方在试车记录上签字。(3)投料试车投料试车,应当在工程竣工验收后由发包人全部负责。如果发包人要求承包方配合或在工程竣工验收前进行时,应当征得承包人同意,另行签订补充协议。
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