项目管理规划（Project Management Planning，Project management Strategy )

项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整的、全面的总体计划，项目管理实施组织策略的制定。

主要内容包括：项目管理目标的研究与目标的细化；项目的范围管理和项目的结构分解。包括项目目标及分解、项目组织管理、项目采购与合同管理、项目投资控制、项目设计与技术管理、项目进度控制、项目质量控制、项目安全管理、项目信息管理、项目风险管理等。

项目管理规划的作用：

1).项目管理规划是对项目构思、项目目标更为详细的论证。

      2).项目管理规划既是对项目目标实现方法、措施和过程的安排,又是项目目标的分解过程。

      3).项目管理规划须考虑更多的实施战略问题,如组织与合同模式,里程碑计划。

      4).项目管理规划是项目管理实际工作的指南和项目实施控制的依据。

      5).项目管理规划说明实施过程中所需要的技能和资源,业主和项目的其他方面需要了解和利用项目管理规划的信息。