石油风险管理是石油企业风险管理的一项重要保障，石油企业如何强化风险管理的管控？石油企业如何消除制约企业风险管理瓶颈？石油企业如何真正实现石油风险管理、可控？如何选择石油风险管理？下面专业的风险管理专家对如何强化风险管理的管控做介绍。

一、选择适用的分析方法

对于石油企业的石油风险管理需要选择适用的分析方法，通过分析查找企业在经营过程中各环节都存在哪些风险和隐患。然后再结合石油企业生产设备的运行特性从设备的工艺流程到状态和参数，之后再从操作顺序以及安全举措等方面进行隐患和不足的查找，真实的石油风险管理为企业设备的安全生产和安全隐患提出整改意见。

二、危险作业区管理要规范

其实石油企业的大部分事故均出现在危险作业区，所以想要强化石油风险管理的管控需要对危险作业区实施风险管理以保证石油作业的安全施工。对于作业区的风险管理一定要规范、到位，在进行危险作业前质量好信誉好的石油风险管理专家建议，应该组织操作人员深入现场实地了解情况随后再根据实际情况制定施工方案和预案，在危险作业操作过程中不论是施工方还是监理方都应当对危险作业区履行好监督职责。

三、完善危害因素识别与风险评估机制

众所周知石油企业是非常具风险性的一个行业领域，如果可以针对石油企业的安全短板方面完善危害因素识别与风险评估机制，那么可以有效的增强石油企业在石油风险管理方面的安全防范意识。真实的石油风险管理可以有效的规避安全事故的发生，并且高效的筛选出所有操作措施的危害因素，并针对这些安全隐患有可能引起的事故制定有效措施。

质量好信誉好的石油风险管理措施对于石油企业的长期发展具有重要意义，而选择适用的分析方法、危险作业区管理规范以及完善危害因素识别与风险评估机制，都是可以有效规避风险与安全隐患的重要措施，石油风险管理措施可以保证石油企业的安全短板岗位做到事先有预防、事发有措施。